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1月15日,桃源县延溪危桥拆建工程在漳江街道楚旺社区延溪河北岸正式启动。桃源...[详情]
为进一步弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神,营造“人人学雷锋,文明...[详情]
企业宗旨:服务交通事业,促进常德发展,经营理念:诚信、团结、务实、高效。 [详情]
第一章总则第一条为了加强国家的审计监督,维护国家财政经济秩序,提高财政资金使...[详情]
曹志强书记在市委理论学习中心组上的“七句话”,我感触最深的是第一句:“活下去,永远是硬道理”。以目前的经济形势来看,企业要以“活下来”为前提,要以“经营得好”为关键。我觉得可以借鉴中医的理念——“上医治未病”,也就是最高明的医生能在疾病发生前就察觉到,并铲除其病因,不让人生病。
作为国有企业,我们不仅要保运转、保稳定,更重要的是盯住公司的持续发展,毕竟增长是企业发展的永恒命题,如何增长,就要求我们开拓市场,要走出新路子。
怎样来做?对于立行交通公司而言,我认为要做到以下三点:
第一是准确定位。我们主营业务定位应该是中高端的公务商务租车服务,一昧的与其他运输公司打价格战属下下策。随着用车单位和乘客对出行服务品质和体验要求越来越高,我们要根据自己的行业定位,与其他同行实行差异化竞争,人无我有,人有我精,找准目标客户群,突出自身车辆硬实力和驾驶员服务软实力优势,提供定制化的特色服务,让客户对我们服务和价格认可,从而成为我们的忠实客户。
第二是做好营销。要向行业中做得好的市场化企业学习,一是利用新营销模式,如微信朋友圈、视频号、抖音号的宣传,通过同城58分类广告、与携程、美团等平台合作,提高公司市场知晓率,帮助我们导入用车需求,二是社群营销。我们可以基于用户的分享和口碑推荐,从而带来新的用户,实现低成本的市场扩张。三是创新营销机制,对标市场制定灵活机动的营销政策,如转介绍、大客户优惠、节假日促销、充值打折等形式多样的手段,争取更多的市场化份额,通过用户的增长为企业持续增长提供驱动力。
第三是做好服务。一个产品好不好卖,关键是质量。我们的业务好不好,关键靠服务。因此立行交通公司在以前基础上,以取得道路客运资质,增加10台营运车辆为契机,进一步优化车辆运力结构,对车辆设备设施和随车物料进行提质改造,强化车辆机务管理,确保车辆乘坐体验感。同时持续对驾驶员队伍服务和业务素养进行常态化的培训与考核,提升服务标准,增加服务内容,提高我们的核心竞争力。让“立行出行”服务品牌在同行业中成为标杆,才能在激烈的运输市场竞争中立于不败之地。
立行交通公司杨晶/供稿